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2019年4月22日,固廢公司召開工作推進會。董事長楊淑堂主持并講話,董事、總經(jīng)理、黨總支書記周恩泉做總體工作安排部署。
楊淑堂指出,2019年公司既要全面推進"雙百改革”、股改上市、內(nèi)控建設(shè),又要完成生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等各項工作,任務(wù)十分艱巨繁重,需要上下一心,銳意進取,合力攻堅,保證完成各項目標(biāo)任務(wù)。
楊淑堂要求,盯緊上市目標(biāo),聚焦危廢業(yè)務(wù),銳意改革,突破創(chuàng)新,全面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
楊淑堂強調(diào),公司高質(zhì)量發(fā)展是新時代賦予我們的光榮使命,我們要有信心、有決心;公司高質(zhì)量發(fā)展是干出來的,不是觀望出來的,也不是等出來的;公司高質(zhì)量發(fā)展是由高素質(zhì)、高能力的團隊干出來的,團隊的充實提升是迫在眉睫的艱巨任務(wù);公司高質(zhì)量發(fā)展非官僚主義、形式主義的實現(xiàn),而是求真務(wù)實的結(jié)果;公司高質(zhì)量發(fā)展是勇?lián)?dāng)、敢作為的團隊干出來的。
周恩泉做了《構(gòu)建規(guī)范有序高效的管理體系 鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖?堅決完成2019年目標(biāo)任務(wù) 謀取長遠持續(xù)健康發(fā)展 為實現(xiàn)固廢公司早日上市而努力奮斗》的工作報告:一是盡快建立起規(guī)范有序、高效透明、權(quán)責(zé)清晰的管理體系,提升工作效能,提高管理水平;二是強力推進企業(yè)改革和上市工作,激發(fā)企業(yè)的活力動力,為公司做大做強提供根本保證;三是積極推進內(nèi)控建設(shè),完善業(yè)務(wù)管理流程、權(quán)限、監(jiān)督制約機制,夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理;四是加強公司信息化建設(shè),落實全面預(yù)算管理,有效防控各類經(jīng)營風(fēng)險;五是建立企業(yè)對標(biāo)管理,明確優(yōu)勢不足,找準(zhǔn)努力方向和動力;六是堅持目標(biāo)導(dǎo)向引領(lǐng),強化過程考核和管控,堅決完成2019年各項工作任務(wù);七是梳理安全環(huán)保風(fēng)險,固化操作流程和規(guī)范,實現(xiàn)安全環(huán)保管控標(biāo)準(zhǔn)化;八是鑄造公司長遠發(fā)展基石,鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繂T工隊伍,保障各項目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。
固廢公司班子成員、中層干部和下屬單位董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)運營副總、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議。(田啟宏)